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Stratégie pour un futur souhaitable
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Stratégie pour un futur souhaitable

Stratégie pour un futur souhaitable

Quatre créations exemplaires pour un management innovant

Philippe Lukacs - Collection Stratégies et management

230 pages, parution le 16/04/2008

Résumé

Aujourd'hui, la responsabilité et l'intérêt des entreprises sont d'agir pour contribuer à un futur souhaitable. Cette ambition qui comprend celle du développement durable, est plus positive et dynamisante.

La démarche proposée ici, pragmatique, s'appuie sur des réussites exemplaires : l'analyse de la façon dont furent créées quatre innovations porteuses de futur souhaitable, qui ont aujourd'hui un rayonnement mondial alors qu'a priori elles paraissaient irréalisables, pour tous hormis leurs créateurs :

  • la Grameen Bank, une nouvelle forme de crédit ;
  • Max Havelaar, une nouvelle forme de commerce ;
  • Patagonia, un nouveau type de produits de consommation ;
  • la Logan, un nouveau type de voiture.

En émerge une façon nouvelle de concevoir les buts, les moyens, les critères de décision.

Ce management, dynamique, permet de commencer avec des moyens limités, avancer malgré les incertitudes, dépasser les habitudes, élargir les marges de manoeuvres existantes.

Il permet d'agir, dès maintenant.

L'auteur - Philippe Lukacs

Diplômé d'HEC, formé à l'ethnologie, à la sociologie de la science, il enseigne le management de l'innovation à l'Ecole Centrale de Paris et anime CATALYSER qui conseille des entreprises fortement innovantes. Son expérience d'adjoint du DRH du groupe Thomson l'a conduit à créer le Laboratoire du Futur, où il a travaillé avec l'adjoint de Muhammad Yunus et les responsables de Max Havelaar.

Sommaire

  • Introduction. Pourquoi contribuer à un futur souhaitable ?
  • Quatre créations exemplaires porteuses de futur souhaitable
    • La création de la Gramen Bank, une nouvelle forme de crédit
    • Comment a été crée Max Havelaar, une nouvelle forme de commerce
    • Comment a été crée Patagonia, une nouvelle forme de produit de consommation
    • Comment a été créée la Logan, un nouveau type de voiture
  • Les leçons pour le management
    • Une finalité dynamisante
    • Des moyens qui font levier
    • Des critères de décision démultiplicateurs
  • Conclusion. Un premier pas, avec une démarche féconde et pertinente
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Philippe Lukacs
Collection Stratégies et management
Parution 16/04/2008
Nb. de pages 230
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 390g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100496426
ISBN13 978-2-10-049642-6

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