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L'art de démotiver ses collaborateurs et de saborder son entreprise
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L'art de démotiver ses collaborateurs et de saborder son entreprise

L'art de démotiver ses collaborateurs et de saborder son entreprise

Aide-mémoire du chef d'entreprise

François Bocquet

134 pages, parution le 01/06/2010

Résumé

Quelles sont les clefs du succès ? Quelle est la différence entre un bon et un mauvais chef d'entreprise ? Quels sont les écueils auxquels sont confrontés tous les jours ceux qui font travailler les autres ? Comment diriger sans se montrer ni despotique ni laxiste ?

Autant de questions soulevées par tous celles et ceux qui se retrouvent, au cours de leur vie mouvementée, au poste envié (mais casse-pipe) de chef d'entreprise ou de dirigeant. François Bocquet tente d'y répondre en puisant dans son expérience personnelle riche, parfois cocasse, souvent douloureuse, mais toujours enrichissante. Déléguer, montrer l'exemple, innover, rester ouvert sont autant de forces dans une société centrée sur le produit et les chiffres. Car l'humain doit rester au centre des préoccupations de celui qui dirige ses congénères. Au final, le management est à la portée de tous, c'est la leçon principale de ce guide, insolite et surprenant.

Extrait du livre

L'auteur - François Bocquet

François Bocquet est psycho-sociologue et dirigeant d'entreprise depuis 1985. Ses publications confrontent son expérience du management à une réflexion sur les bouleversements culturels de notre temps et leur impact sur les individus.

Autres livres de François Bocquet

Sommaire

  • L'indifférence
  • L'éparpillement
  • La captivité
  • Le décalage
  • Bonus
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions Performances
Auteur(s) François Bocquet
Parution 01/06/2010 01/06/2010
Nb. de pages 134 134
Format 14 x 22 -
Couverture Broché -
Poids 202g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF
EAN13 9782952161268 9782919527106
ISBN13 978-2-9521-6126-8 -

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