Les urbatopies sont des villes qui, comme Barcelone, Bilbao, Copenhague, Hambourg, Lyon, Nantes ou Vancouver, sont en train d'inventer l'urbanisme du XXème siècle. On y travaille, on y vit, on y circule autrement. Regardées et imitées par les autres, elles renforcent leurs attractivités.

Au-delà des renouveaux, parfois spectaculaires, qu'ont connus ces cités, c'est à leur méthode qu'il faut s'intéresser. Car ces villes pionnières ne se sont pas contentées de fabriquer des cadres de vie agréables. Elles ont cherché à créer un mouvement, à mobiliser les énergies, à inventer d'autres rapports économiques, politiques et sociaux. Elles ont déployé des stratégies permettant à l'urbanisme de prendre en compte tous les champs de la vie en société, toutes les échelles, tous les acteurs.

Mais que signifie la notion de stratégie appliquée à ces politiques urbaines ? Quels en sont les principes ? Quels sont les résultats ? Comment peut-elle nous aider à relever les défis du XXème siècle ? Telles sont les questions qu'aborde cet ouvrage. Il s'adresse à tous ceux qui cherchent des repères pour peser sur le destin de leur cité

• Autres villes, autres méthodes
• De la planification à la stratégie
  • Définition de l'approche stratégique
  • D'autres villes pour un autre développement
  • Développement durable et approche stratégique
• Les principes de l'approche stratégique
  • L'approche globale et transversale
  • La cohérence spatiale
  • La cohérence avec un contexte
• Les méthodes de l'approche stratégique
  • La contrainte du temps : l'approche parallèle
  • Les clés de la cohérence
  • La question des finalités : de l'ambition aux objectifs
• Et demain ?
  • Succès et limites de l'approche stratégique
  • Quelques repères pour un avenir incertain
  • Les variables stratégiques majeures