Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas. Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations débouchent sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases du processus de croissance externe.

Cette nouvelle édition, mise à jour et enrichie, développe les étapes d'une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. Fusions Acquisitions apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec de telles manoeuvres. De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités. En fin d'ouvrage, des questions de réflexion accompagnent trois études de cas approfondies.

• Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
  • Le développement par fusions-acquisition
  • Objectifs et motivations stratégiques
  • Performance et typologie des fusions-acquisitions
  • Formes juridiques et montages financiers
• Montage et mise en oeuvre des opérations de fusions et d'acquisitions
  • La phase de préparation
  • La phase de négociation
  • La phase d'intégration
  • Les erreurs managériales à éviter
• Études de cas
  • Évaluation d'une stratégie d'acquisitions : ELAN Corporation
  • Évaluation financière d'une opération d'acquisition
  • Évaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)