Rédigé par un observateur engagé de la vie des affaires, en tant qu'expert-comptable et juriste, ce livre constitue un investissement judicieux tant pour les dirigeants que pour les actionnaires qui veulent garder ou retrouver l'affectio societatis.

Destiné à tous les actionnaires, minoritaires ou majoritaires, actuels ou futurs, ainsi qu'aux dirigeants et à leurs conseils pour leur rappeler leurs droits mais également leurs obligations et la limite des actions possibles, ce livre est tout entier consacré aux relations dans les sociétés anonymes non cotées qui, par leur côté "fermé", exacerbent les tensions entre actionnaires et dirigeants.

A la frontière de la gestion et du droit, ce livre, essentiellement opérationnel, traite successivement :

• l'environnement juridique dans lequel évoluent les actionnaires et les dirigeants ;
• la gestion dynamique des relations entre actionnaires et dirigeants en cas de vie commune (accepter la présence d'actionnaires minoritaires et les transformer en véritables associés titulaires de droits et d'obligations) ou en cas de séparation (les différentes techniques de sortie), sans oublier un certain nombre de solutions alternatives ;
• un cas, particulièrement développé, de création d'une entreprise par un manager aidé de financiers avec un exemple de pacte d'actionnaires et des statuts d'une société par action simplifiée (SAS) avec les commentaires explicatifs.

Un guide pratique pour revenir à l'essence même du contrat de société et transformer l'actionnaire en véritable associé... à la marche de l'entreprise commune.

• L'environnement juridique
  • Origine de l'actionnaire minoritaire
  • Organisation des pouvoirs
  • Fiscalité
  • Risques juridiques
  • Droits spécifiques des actionnaires minoritaires
  • Limites aux pouvoirs des actionnaires
• Gestion dynamique des relations actionnaires/dirigeants
  • Vie commune
  • Société par actions simplifiée (sas)
  • Le pacte d'actionnaires
  • Séparation
  • Solutions alternatives
• Cas pratique