"La principale faiblesse de l'État vient de ce que son fonctionnement repose sur une logique de défiance, à l'origine de nombreuses dérives : multiplication des structures et des procédures, excès de centralisation des pouvoirs, absence de responsabilités claires, sous-utilisation des compétences d'un très grand nombre d'agents, perte d'efficacité..."

Tel est le diagnostic sans concession émis par le Cercle de la réforme de l'État, qui propose un renversement de la tendance en faveur d'une logique de confiance et de responsabilité.

• Qu'implique un tel choix en termes de relations entre pouvoir politique et administration, à l'intérieur de celle-ci, avec ses partenaires ? En matière de gestion des personnes, du temps... ?
• Que peut-on en attendre ?
• Comment procéder à une telle réforme ?

Autant de questions auxquelles cet ouvrage collectif apporte une réponse d'ensemble, sur la base de recommandations transpolitiques concrètes et de témoignages individuels.

Composé principalement de hauts responsables de l'administration, le Cercle de la réforme de l'État nous livre, à un moment clef, des éléments pour redonner à l'État l'efficacité que les citoyens en attendent.

• Propositions du Cercle de la réforme de l'État
  • La faiblesse majeure du fonctionnement de l'État : une logique de défiance généralisée
  • Mettre en place des relations managériales et partenariales reposant sur une logique de confiance et de responsabilité
  • Rénover en profondeur la gouvernance publique
  • Développer une nouvelle gestion des ressources humaines
  • Faire de la LOLF un levier du nouveau management
  • Par quels moyens conduire la réforme ?
• Le changement en marche : témoignages de responsables engagés
  • Pour une gouvernance rénovée
  • Pour un management public moderne
  • L'État et ses acteurs
  • La conduite du changement
  • Conclusion