Le quotidien est fait de procédures d'achats traditionnelles, appels d'offres, procédures négociées, "MAPA". Au-delà de ces outils habituels, il existe d'autres outils plus complexes et/ou plus nouveaux, comme le dialogue compétitif, la conception-réalisation ou le "PPP", qui peuvent au cas par cas avoir leur utilité.

Le dialogue compétitif permet à l'administration de dialoguer avec les entreprises avant de définir son besoin. Il peut être intéressant pour les achats où l'ingénierie appartient aux entreprises.

La conception-réalisation permet d'acheter avec un seul contrat la conception et la réalisation d'un ouvrage. C'est un achat qui ne peut être qu'exceptionnel depuis la loi MOP de 1985.

Le contrat de partenariat est un outil d'achat plus nouveau qui permet de transférer à un tiers le plus souvent privé la maîtrise d'ouvrage d'une opération, son financement et son exploitation. Le contrat conclu n'est pas un marché public.

Ces trois contrats ont en commun une complexité qui les rend accessibles aux seuls maîtres d'ouvrage avertis et structurés.

• Le dialogue compétitif
  • Les textes relatifs au dialogue compétitif
  • La définition du dialogue compétitif
  • L'utilisation de la procédure de dialogue compétitif
  • La procédure de dialogue compétitif
• La conception-réalisation
  • Les textes applicables
  • Les ouvrages soumis à la loi "MOP"
  • La justification de la conception-réalisation
  • La procédure de conception-réalisation
• Le partenariat public-privé
  • La genèse des textes
  • Les textes en vigueur
  • La qualification des contrats de partenariat
  • La spécificité des contrats de partenariat
  • L'utilisation du contrat de partenariat
  • La procédure de passation d'un contrat de partenariat