Qui a dit que le dialogue social était bloqué en France ? Tous les jours, dans des entreprises, même en temps de crise, dirigeants et syndicalistes discutent, négocient et trouvent des solutions nouvelles alliant performance globale de l'entreprise et prise en compte des attentes des salariés. Comment formaliser le dialogue social dans une PME en croissance ?

Comment mettre en oeuvre l'accès des personnes handicapées à l'emploi ? Comment anticiper les besoins de formation des salariés pour sécuriser leurs parcours professionnels et développer l'entreprise ? Comment concilier droit des saisonniers et qualité du service touristique ?

En neuf cas d'entreprises de tailles et de secteurs variés, cet ouvrage donne la preuve par l'exemple que le dialogue social est bénéfique pour les salariés comme pour la performance durable des entreprises. La parole y est donnée à des dirigeants et syndicalistes qui racontent sans fard les réalités de leur dialogue social.

• DCNS : negocier le changement dans la durée
• GENERALI FRANCE : construire un groupe per le dialogue
• OREM-ASTRE : choc des cultures dans une PME
• La poste : le pari du dialogue pour instaurer la confiance
• AXA : valoriser l'engagement syndical
• Un changement de convention collective pour BTP-RMS
• RADIO France : Le recours de la methode
• UNEDIC : un accord handicap au-delà du "politiquement correct"
• Une "maison" pour les saisonniers du bassin d'Arcachon