10 leçons chinoises pour managers occidentaux

  • Nombre de pages : 144 pages
  • Date de parution : 28/05/2008

Résumé

Avec les Master Class, prenez conseil auprès des meilleurs et allez à l'essentiel !

Ce livre est une passionnante leçon de management. En nous faisant découvrir une gestion autre que la nôtre - celle de la Chine -, il nous donne à réfléchir différemment sur notre management occidental.

Outre la découverte d'un monde étonnant - qu'aucun business man ne peut plus désormais ignorer - les auteurs nous donnent dix pistes novatrices pour nous aider à améliorer notre gestion.

Sortant des sentiers battus - et sans faire de la Chine le modèle qu'elle n'est pas - Hervé Sérieyx et Laurent Chartier nous ouvrent ainsi de très intéressantes perspectives managériales.

Sommaire

  • Introduction : la Chine, un echance pour apprendre ?
  • Leçon 1 : Bâtir une perspective stratégique compréhensible par tous
  • Leçon 2 : Tranformer les contradictions en moteurs de développement
  • Leçon 3 : Procéder par percées pour entraîner le système
  • Leçon 4 : Lancer des défis accélérateurs de mutations collectives
  • Leçon 5 : Assurer le cap sans faiblesse mais libérer l'action sans complexe
  • Leçon 6 : Contôler le tout mais que chaque partie y gagne
  • Leçon 7 : Piloter soigneusement l'ouverture pour en tirer des bénéfices
  • Leçon 8 : Favoriser ses "Marco Polo"
  • Leçon 9 : Préférer le jeu de go aux échercs
  • Leçon 10 : Entretenir la tradition et la mémoire
  • Conclusion : les chances de la Chine
  • Annexes : Le phénomène chinois en données ; les 36 pistes de ce livre ; Bibliographie sélective et sites web

Caractéristiques

  • Parution : 28/05/2008
  • Edition : 1ère édition
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  • Nb de pages : 144 pages
  • Format : 12 x 22
  • Couverture : Broché
  • Poids : 185 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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