Comme l'a dit le psychologue Kurt Lewin, "rien n'est aussi pratique qu'une bonne théorie". Si les managers feignent de négliger les idées au profit de l'action, ils en sont néanmoins friands. Pour preuves, les milliers de pages produites sur le sujet, le ballet incessant de nouveaux gourous et autres consultants, l'empilement des théories qui s'effondrent, puis renaissent sous d'autres formes.

Alliant clarté et concision, cet ouvrage brosse un panorama passionnant de cent ans de réflexions sur l'entreprise et l'homme au travail. Il invite à une promenade au cœur des principaux textes, avec quelques haltes choisies sur des moments clés.

Cette seconde édition s'est enrichie d'un chapitre sur le Knowledge Management et le partage du savoir, et propose pour conclure une classification possible des différentes théories du management.

Les professionnels en entreprise, les consultants et formateurs, comme les étudiants en gestion, y trouveront la profondeur de champ nécessaire pour mieux comprendre le management d'aujourd'hui.

• La division du travail et l'organisation
• La bureaucratie : Fayol et Weber
• Taylor était-il taylorien ?
• Le fait fondateur et l'école des relations humaines
• La motivation
• La stratégie
• La décision
• La qualité et la théorie de l'excellence
• Structure et organisation
• Le management de la connaissance et de l'information
• L'analyse stratégique de l'organisation
• Le Leadership
• Les idées neuves en management
• Figures libres : innovation et changement