Livre Comment manager - V. Guibert - 40 situations quotidiennes

Comment manager

40 situations quotidiennes

Agrandir
l'image

Vincent Guibert
avec la contribution de Claude Réjon , Henri Dumont

Editions d'Organisation diffusé par Geodif

Prix public : 20,90 EUR

Temporairement indisponible sur Eyrolles.com

Indisponible à la librairie Paris 5e (accès)
Nouvelle édition à paraître chez l'éditeur

Commentaire Eyrolles.com

40 situations délicates de management quotidien sont passées au crible pour vous permettre de déléguer, exercer votre autorité, apaiser les conflits, motiver vos collaborateurs...

Caractéristiques

Editeur(s) : Editions d'Organisation
Auteur(s) : V. Guibert
Collection :
Diffusion : Geodif
Profil : Consultant, Dirigeant
Niveau : Avancé

Parution : 01/02/2004
Edition : 1ère édition
Nb de pages : 296 pages
Format : 14,5 x 21
Couverture : Broché
Poids : 410 g
Intérieur : Noir et Blanc

Type produit : Ouvrage
Langue : Français
ISBN10 : 2-7081-3054-4
ISBN13 : 978-2-7081-3054-8
EAN13 : 9782708130548

Extraits du livre

Table des matières - Fichier PDF (96.3 Ko)
Chapitre 1 - On compte sur toi (extrait) - Fichier PDF (225.1 Ko)
Chapitre 2 - Une belle erreur de casting - Fichier PDF (206 Ko)
Chapitre 3 - Le P.D.G. sonne toujours deux fois - Fichier PDF (189.1 Ko)

Présentation par l'éditeur

Comment concilier convivialité et autorité ?
Comment déléguer sans se dépouiller ?
Comment traiter des demandes contradictoires ?
Comment se remettre en question sans perdre la face ?
Comment décider puis expliquer un arbitrage ?
Comment faire bon usage des promesses ?
...

Sous la pression du quotidien, le manager agit souvent de façon réflexe, le problème lui paraissant simple et sa solution évidente. Il commet alors, sans le savoir, une erreur...

Qu'est-ce qu'un bon manager ? C'est un professionnel qui sait détecter les fausses évidences et agir selon la réalité de la situation qu'il vit. Motiver ses collaborateurs, déléguer efficacement, exercer sereinement son autorité, apaiser les conflits, est plus une affaire de comportements adaptés que de techniques bien huilées.

À travers 40 cas réels de management, ce livre analyse les pièges classiques dans lesquels tout manager tombe un jour. Il en dégage des lois très simples qui permettront au manager débutant ou expérimenté d'acquérir les comportements et les attitudes justes au sein de son équipe.