Extraits du livre

• Table des matières - Fichier PDF (59.1 Ko)
• Introduction - Fichier PDF (165.9 Ko)

Présentation par l'éditeur

"Si le coaching nous était conté... Un ouvrage intéressant et vertueux."
Entreprise et Carrières

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession ?

En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.

Toutes les guestions importantes qui concernent le métier de coach y sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le "business" de coaching, etc.

Le livre retrace également l'histoire du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé.

Cette seconde édition clarifie en outre les éléments de connaissance de soi, vigilance et qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.

L'ouvrage est destiné :

• aux coachs confirmés,
• à ceux qui veulent le devenir,
• aux prescripteurs de coaching,
• à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

Au sommaire

• Adresse aux lecteurs
• Théorie des pratiques
  • Les multiples visages de Mr et Ms Coach
  • Qu'est-ce que le coaching ?
  • Typologie des coachings
  • Le métier de coach
  • Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)
• Les fondamentaux
  • Sept fondamentaux
  • Premier fondamental : l'analyse de la demande
  • Deuxième fondamental : contrats
  • Troisième fondamental : diagnostic
  • Quatrième fondamental : cadre de référence
  • Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
  • Sixième fondamental : changements et deuils
  • Septième fondamental : transfert et autonomie
  • Interventions de coaching et fiches récapitulatives
• Pratique de théories
  • Coaching centré sur la personne
  • Coaching centré sur la relation
  • Coaching de managers
  • Le coaching des dirigeants
  • Supervision et développement personnel
  • La dernière lettre
• La personne du coach
  • Journal de printemps
  • Journal d'été
  • Journal d'automne
  • Journal d'hiver
• Annexes

Avis des lecteurs (1 avis)

Agréable à lire tout en étant riche et bien fait

Commentaire de : laurent CAUDRON, le 30 octobre 2005

Présenté comme un échange épistolaire qui le rend facile et agréable à lire, ce livre répertorie les connaissances indispensables et leur usage. Au-delà des qualités d'écoute, il traite des compétences, du niveau de développement personnel indispensable au coach et bien sûr, du savoir-faire et de la pratique du coaching.
A la lecture, sa fluidité et son organisation font que nous assimilons la connaissance et sa mise en action "comme par plaisir". Sérieux, riche et très bien construit, un des meilleurs livres sur le sujet. Et je sais de quoi je parle, je pratique depuis 1995. [...]

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