Dans le contexte actuel de l'entreprise, où toute importante prise de décision doit être argumentée et soutenue, le business plan ou plan d'affaires a trouvé sa place. Qu'il s'agisse de créer une entreprise, d'en restructurer une autre, de revendre une activité, de développer une filiale, de rendre viable un projet, de communiquer en interne ou en externe..., le business plan s'avère utile, voire indispensable.

Si ses composantes intrinsèques varient peu, sa construction et sa présentation différeront selon le but à atteindre et les interlocuteurs qu'il faudra convaincre : chefs d'entreprise, managers, banquiers, actionnaires, État, contrôleurs de gestion, représentants du personnel, tribunaux de commerce, repreneurs, partenaires...

Ce document, qui se doit d'être synthétique, permettra de mieux comprendre la situation dans laquelle se trouve l'entreprise ou le projet et de se poser les bonnes questions quant au but à atteindre. Il offrira des réponses claires et chiffrées, ainsi que des propositions pertinentes. Une fois la situation mieux cernée, les décisions les plus avisées pourront être prises. Le business plan est donc un support de réflexion préalable à la décision et l'action, mais également un support de communication destiné à récolter, auprès des interlocuteurs extérieurs et décideurs, les moyens nécessaires à la réalisation de l'action.

Cet ouvrage est destiné aux entrepreneurs, responsables de service, administrateurs et actionnaires, gestionnaires de projet, mais aussi étudiants, et même salariés.

• Préface par Véronique Richard
• Préface par Annick Charron
• Introduction
• Le business plan : qu'est-ce que c'est ?
• La modélisation financière du business plan
• Le business plan pour répondre à quelles situations
• Quelques exemples de business plan
• Conclusion
• Lexique
• Annexes
• Index

» Note moyenne : 5 / 5

» Donnez votre avis à propos de ce livre

» Liste de tous les avis (2 avis)

Beaucoup de sujets d'actualité

Commentaire de : Louni LOUNI, le 22 juillet 2008

Je dois régulièrement concevoir des business plans, en tant que cadre en entreprise. Avec ce livre, j'ai trouvé une synthèse très claire de la méthodologie, des trucs à savoir au niveau de la présentation, et des exemples concrets et illustrés, notamment sur toute la partie qui décrit comment adapter son business plan dans les différents cas de situation (capital-risque, création de valeur, tribunal, développement durable, internet...). Il m'a été très utile pour valider et vendre des projets en interne.

Utilité du commentaire : 118 internautes (sur 227) ont trouvé ce commentaire utile

Ce commentaire vous a t-il été utile ? oui  - non

Ouvrage complet et très clair

Commentaire de : arno ARNO, le 27 juin 2008

Investisseur, dans des projets de création d'entreprise, j'ai recours à ce livre, qui couvre très bien l'ensemble des outils à maîtriser pour concevoir son business plan, l'adapter aux différents cas de figure. Il procure également les éléments clés pour valoriser un projet aussi bien au niveau du contenu que de sa présentation.

Je le recommande bien volontiers.

Utilité du commentaire : 112 internautes (sur 224) ont trouvé ce commentaire utile

Ce commentaire vous a t-il été utile ? oui  - non