Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et les managers.
La réduction du temps de travail, la mondialisation avec la concurrence d'une main-d'oeuvre plus abordable, obligent à revisiter en permanence les organisations de travail.

Cet ouvrage pratique et didactique, qui utilise les outils de la conduite de projet, guidera pas à pas tout responsable dans ses évolutions structurelles.

Méthodologie d'analyse et d'organisation, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour gagner en efficacité.

• 3 phases :
  • préparer
  • piloter
  • faire le bilan
• 10 étapes :
  • prendre en compte le pré diagnostic
  • analyser l'existant sur le plan
  • analyser l'existant sur le plan
  • dégager les points forts et les points faibles
  • définir et choisir un axe de solution
  • concevoir la nouvelle solution
  • accompagner le changement
  • tester la solution
  • mettre en place la solution
  • faire le bilan des améliorations