La réussite d'un projet repose avant tout sur les hommes, leur motivation et leur détermination à aller jusqu'au bout dans le respect des délais et des coûts prévus.

Quels types de talents et de comportements réunir au sein d'une équipe pour qu'elle soit le plus efficace possible ? Comment clarifier les "règles du jeu", motiver les membres de l'équipe et leurs responsables hiérarchiques, pour un fonctionnement harmonieux du projet ?

Ce guide détaille 10 bonnes pratiques pour construire une équipe et la motiver dans la durée.

• Baliser le cadre du projet
• Définir les talents et compétences nécessaires à l'équipe
• Équilibrer les comportements
• Motiver tes candidats pressentis
• Définir les objectifs de chacun
• Impliquer les managers des candidats
• Organiser une réunion de contractualisation
• Définir rites et rythmes
• Se préparer aux "étapes d'âme du projet" (donner du sens, recadrer, encourager...)
• Insuffler l'énergie et l'entretenir
• En guise de synthèse

• Table des matières - (109.3 Ko)
• Pratique n°4 - Motiver les candidats pressentis - Pages 47 à 58 - (429.4 Ko)