A partir d'un cours clair et structuré, illustré par de nombreux exemples et accompagné d'applications corrigées, ce deuxième ouvrage consacré au contrôle de gestion : répertorie et analyse les différents budgets élaborés au sein des entreprises ; étudie les outils de mesure et d'amélioration de la performance (écarts, analyse de la valeur, coût cible ...).

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants : de licence d'économie-gestion, de licence Comptabilité Contrôle Audit, de licence d'AES, des écoles de commerce, cycle Bachelor, de licences professionnelles : Contrôle de gestion, Management des organisations, etc. et des écoles d'ingénieur.

• Objectifs de la gestion budgétaire
• Les couts préétablis
• L'analyse des écarts sur coûts de production
• La prévision des ventes
• Budgets et gestion commerciale
• Budgets et gestion de la production
• Budgets et gestion des achats et des stocks
• La synthèse budgétaire
• Valeur et cout cible
• La performance : outils et stratégies