Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficace d'accompagnement de la performance collective, voilà qui donne à cette discipline un nouveau souffle. Explorée avec passion par Alain Cardon, coach international depuis plus de vingt ans, la pratique du coaching d'équipe permet de créer une dynamique collective, de faciliter les mutations en entreprises, voire de transformer la culture du management dans son ensemble. Les exemples d'application, les techniques clés en main et les conseils avisés de l'auteur font de ce livre un allié essentiel pour devenir un coach d'équipe éclairé !

• Introduction
• Le coaching et le coaching d'équipe
• Le contexte d'intervention
  • Les outils contextuels du coaching d'équipe
  • Les méta-modèles de communication
• Outils structurels de coaching d'équipe
  • L'espace en coaching d'équipe
  • Une étude de cas
  • Le temps en coaching d'équipe
• Le coaching de performance
  • L'énergie et les résultats d'équipe
• Coaching d'équipe et cultures d'entreprise
  • Identifier la culture d'équipe
  • L'implicite et l'explicite
  • Quatre profils culturels
  • Stratégies de coaching d'équipe
• La circularité
  • Une approche énergétique du coaching d'équipe
• Les réunions déléguées
  • Un outil de développement stratégique des équipes et organisations
• Conclusion
• Annexe - La supervision
  • Pour coachs individuels et d'équipes

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LE livre utile, pratique, spécialisé sur le sujet

Commentaire de : laurent CAUDRON, le 30 octobre 2005

Excellent. Clair, structuré, illustré de nombreux exemples et des pièges à éviter. Il apporte à la fois des éléments de diagnostic, des stratégies d'approche et des outils.
Sur le coaching d'équipe, c'est LE livre à posséder. Je le sais, mon métier depuis 1995 est d'accompagner les cadres et leurs équipes. Ce livre est vraiment indispensable pour qui maîtrise déjà le coaching individuel et ses techniques et qui veut efficacement pratiquer le coaching d'équipe.

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Manuel idéal pour manager-coach-formateur

Commentaire de : Fadhila BRAHIMI, le 20 octobre 2005

Accessible et donnant de véritables pistes pour mieux gérer une équipe, susciter l'implication et la motivation...
Contenu : riche, complet, concis et précis
Organisation générale : des illustrations, des exemples, les pièges à éviter, des préconisations...
Fadhila brahimi, Consultante-formatrice GRH en organisation et communication,FB-Associés.

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• Table des matières - (51.1 Ko)
• Chapitre 2 - Outils structurels de coaching d'équipe - (180.8 Ko)