Ce livre montre comment les responsables hiérarchiques peuvent mener des entretiens de recrutement, ce qu'ils font de plus en plus.

C'est un livre précieux car il dit clairement comment faire pour conduire ce type d'entretien, quels sont les pièges à éviter, quel est l'aspect spécifique de cette relation semi-directive.

C'est aussi un livre de sagesse pour réussir cette rencontre entre deux personnes, pour que l'écoute permette une découverte mutuelle.

Ces pages sont précises sur la déontologie et sévères sur les pratiques douteuses.

Etienne Verne nous donne un livre pertinent sur une situation d'entretien qui devient plus fréquente. Les candidats eux aussi y trouveront des idées pour s'y préparer.

• Présentation
• L'entretien de recrutement - Un outil de management pour les responsables
• Le processus de recrutement - Quels sont les préalables à l'entretien ?
• Les fonctions de l'entretien de recrutement - Comment conduire deux entretiens en un ?
• Les différents types d'entretien - Lequel choisir ?
• La conduite de l'entretien - Quelle technique adopter ?
• La préparation de l'entretien - Quelles informations rechercher ?
• L'observation du candidat - Comment s'y préparer ?
• Le commencement de l'entretien - Quels comportements adopter ?
• Le déroulement de l'entretien - Comment progresser ?
• L'exploitation de l'entretien - Comment décider ? Comment informer ? Comment accueillir ?
• Table des matières