Les organisations d'aujourd'hui et leur environnement sont de plus en plus complexes et exigent de leurs membres des compétences sérieuses de même que des connaissances sans cesse actualisées. Cette 46 édition de Comportement humain et organisation est enrichie de nombreuses mises à jour et améliorations ayant trait aux recherches, aux statistiques, aux exemples et aux cas. Elle offre aux étudiants et aux gestionnaires le contenu solide, complet et illustré de multiples figures et exemples ainsi que le cahier d'apprentissage qui ont fait la renommée des éditions précédentes. La présentation méthodique et progressive de la discipline a été maintenue : d'abord, les éléments relatifs aux caractéristiques individuelles, puis ceux qui se rapportent à la dynamique des groupes, ceux qui sont liés au leadership et aux processus organisationnels et, enfin, les éléments portant sur la culture organisationnelle et la structure des organisations.

Le cahier d'apprentissage contient de nombreux outils pédagogiques, soit 30 études de cas dont une dizaine de nouvelles, une quarantaine d'exercices et plus de 20 tests d'autoévaluations maintenant offerts en mode interactif. Par ailleurs, le manuel situe l'étude du comportement organisationnel dans le contexte des enjeux, des tendances et des changements qui caractérisent la réalité et les milieux de travail d'aujourd'hui. Il accorde une plus large place aux idées en pleine éclosion concernant le leadership : éthique et responsabilité sociale, multiculturalisme et diversité de la main-d'oeuvre, mondialisation, conditions de travail favorables à la santé, autonomisation du personnel, etc. Le cadre conceptuel intègre des connaissances issues des diverses sciences humaines, favorisant ainsi une meilleure compréhension du comportement humain dans les milieux de travail contemporains et, par conséquent, une action plus efficace au sein des organisations.

• Le comportement organisationnel de nos jours
• Les caractéristiques individuelles et le comportement en milieu organisationnel
• La dynamique des groupes et le travail d'équipe
• Le leadership et les processus organisationnels
• La culture et la structure organisationnelles