Comptabilité de gestion traite :

• Les concepts, méthodes et outils d'appréciation des objets de calcul des coûts (produits, projets...).
• Les différentes règles d'interprétation des résultats et les niveaux d'analyse de la rentabilité dans le cadre de la prise de décisions.
• L'intérêt et les limites des différentes méthodes (de coûts complets, de coûts partiels, de coûts différentiels...) au regard des questions que se posent les utilisateurs (lien avec le contrôle de gestion, l'activité commerciale, la stratégie).

L'objectif est de mettre en avant :

• L'organisation de l'analyse des coûts dans l'entreprise avec ses difficultés de mise en place et de suivi (organisation pratique de la démarche et de l'analyse, systèmes d'information...).
• Les évolutions actuelles au regard des nouveaux enjeux et préoccupations des entreprises (analyse de la valeur, analyse du risque...).

Cette nouvelle édition comprend des développements complémentaires sur les outils de la comptabilité de gestion au service du pilotage des organisations, avec notamment un chapitre supplémentaire consacré aux coûts cibles / target costing.

• Présentation du cas
  • La Société Dianis
  • Questions posées par le cas
• Qu'est-ce que l'analyse des coûts ?
  • Objet et organisation d'un système d'analyse des coûts
  • Types de charges et notion de coût
  • Démarche générale de l'analyse des coûts
• Méthodes traditionnelles d'analyse des coûts
  • Coûts complets traditionnels et méthode des centres d'analyse
  • Analyse différentielle, seuil de rentabilité et risque d'exploitation
  • Méthodes des coûts variables et des coûts spécifiques
  • Méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
• Méthodes d'aide au pilotage de l'entreprise
  • Remise en cause et limites des méthodes traditionnelles
  • Méthode ABC, calcul de coûts par activités
  • Méthode du coût standard et analyse des écarts
  • Méthode des coûts cibles ou target costing
  • Autres méthodes et concepts de coûts