Concevoir, animer et réussir un projet

  • Nombre de pages : 296 pages
  • Date de parution : 13/05/2011

Résumé

Ce livre pourrait aussi s'appeler la Boîte à outils du chef de projet.

Piochez-y, au gré de vos questionnements et de vos besoins, des réponses simples et faciles pour esquiver les chausse-trappes qui jalonnent votre route de chef de projet. Elles vous permettront également d'anticiper et de prévenir de nombreuses situations inconfortables.

Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes :

  • Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ?
  • Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ?
  • Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ?

Des tableaux et des matrices d'évaluation fournissent une vision synthétique des réponses afin de ne rien oublier !

Véritable trousse de premier secours, découvrez dans ce livre-outil les réponses à toutes vos questions. Perfectionnez-vous en permanence, développez vos compétences dans tous les domaines et devenez un top "chef de projet" !

Sommaire

  • Comprendre le management de projet
  • Imaginer un projet
  • Formaliser un projet
  • Constituer un groupe projet
  • Planifier un projet
  • Mieux communiquer au sein d'un groupe projet
  • Animer un projet en tant que "chef de projet"

Caractéristiques

  • Parution : 13/05/2011
  • Edition : 1ère édition
  •  
  • Nb de pages : 296 pages
  • Format : 15 x 21
  • Couverture : Broché
  • Poids : 410 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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