Philosophe et sinologue, François Jullien présente ici une conférence qu'il a prononcée auprès de chefs d'entreprise et dans le milieu du management.

D'un côté, la conception européenne de l'efficacité est liée à la modélisation comme à la finalité et revendique l'action jusqu'à l'héroïsme ; de l'autre, la pensée chinoise de l'efficience, indirecte et discrète, s'appuie sur le potentiel de situation et induit des "transformations silencieuses", sans éclat ni même événement. Par-delà cet écart, il s'agira d'interroger la nature de l'effectivité ; ou comment l'intervention humaine réussit à se brancher sur la propension des choses et s'y laisse intégrer.

Ce propos se garde donc de séparer tant soit peu l'art d'opérer sur des situations et l'exercice de la philosophie ; en résultent des effets de lecture portant sur l'histoire du XX^e siècle ainsi que la géopolitique - et géoéthique - à venir.