Outil indispensable du créateur/repreneur d'entreprise, le business plan permet d'élaborer, de présenter et de faire valider la stratégie d'une société.

Tout entrepreneur peut être amené à rédiger un business plan, lors d'un moment clé de la vie de sa société. Ciblant les partenaires internes et externes, ce support de communication :

• Explique les objectifs et pose la méthode ;
• Démontre la cohérence de la stratégie proposée ;
• Valide la faisabilité technique et financière de cette stratégie.

Indispensable pour obtenir des financements bancaires ou des investissements de sociétés de capital-risque, il différencie l'entreprise de la concurrence et met en valeur ses atouts. Il répond, au final, à toutes les questions des cibles clés d'un projet stratégique.

• Etude du/des marché(s) sur le(s)quel(s) se place l'entreprise
• Connaître la concurrence
• Etat de l'entreprise : ses produits et ses services
• Etat de l'entreprise : son potentiel humain
• Etat de l'entreprise : aspects juridiques et actionnariat
• Stratégie de développement, objectifs et partenariats
• Eléments financiers
• La forme : élément clé pour convaincre ses interlocuteurs
• Mise en oeuvre et contrôle de l'avancement du business plan

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