Pour réussir un projet, il faut d'abord concevoir une stratégie de réalisation pertinente par rapport à son environnement.

Malheureusement, les chefs de projet semblent peu à l'aise dans cet exercice, notamment parce que la stratégie est rarement développée dans les formations qui leur sont proposées.

Il en résulte souvent des difficultés à maîtriser le déroulement des opérations qu'ils pilotent, faute d'avoir clairement établi les bases de leurs plans d'action et de les avoir fait comprendre à leurs partenaires.

Pour contribuer à combler cette lacune, nous proposons dans ce livre un outil simple et performant à l'appui d'une démarche stratégique : le scénario de projet.

Incontournable dans le cas de projets innovants, le scénario se révèle également très précieux dans tous les domaines pour construire un plan d'action efficace et assurer une coordination cohérente entre toutes les personnes qui doivent l'appliquer.

Facile à comprendre et à mettre en oeuvre, le scénario est certainement destiné à enrichir les outils de base du management de projet.

• Introduction
• Qu'est-ce qu'un scénario de projet ?
• Comment élaborer un scénario de projet ?
• Deux exercices pour vous entraîner
• A quoi sert le scénario ?
• Une étude de cas
• Solutions possibles
• Quelques questions sur le scénario
• Conclusion
• Bibliographie
• Table des matières