Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du "faire" et du "faire faire", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. Alors, à partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et de mise en place de mutations profitables à plus long terme pour votre équipe.

À partir d'un référentiel en 7 étapes, ce parcours très innovant vous permet successivement de :

• Bâtir les fondations de votre management
• Construire votre engagement de manager
• Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs
• Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité
• Mettre en place des outils de mesure
• Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation
• Encourager l'implication de vos collaborateurs

Issue du terrain, très opérationnelle, avec de nombreux exemples, des retours d'expérience, des conseils et des pistes de réflexion outillées, cette méthodologie constitue un formidable levier d'efficacité pour réussir ou optimiser votre management d'équipe.

• Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage
• Plan d'autoformation
• Comprendre les enjeux
  • Introduction
  • Soyez l'architecte de votre management
  • Construisez les fondations
  • Construisez l'écoute
  • Construisez la maîtrise
  • Construisez la mesure
  • Construisez l'amélioration
  • Construisez l'implication
• Mettre en pratique
  • Autoévaluation de la construction de votre management
  • Soyez l'architecte de votre management
  • Construisez l'engagement
  • Construisez l'écoute
  • Construisez la maîtrise
  • Construisez la mesure
  • Construisez l'amélioration
  • Construisez l'implication
  • Corrigés des exercices
• Pour aller plus loin
  • Programme d'un stage de formation
• Bibliographie
• Index