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Construire votre management d'équipe
Sept leviers d'action pour une équipe performante
- Auteur(s) : Henry Ranchon
- Editeur : ESF éditeur
- Nombre de pages : 236 pages
- Date de parution : 06/06/2011 (2e édition)
L'auteur propose une méthode performante pour assimiler et appliquer son enseignement, et oriente son propos vers un management respectueux de chacun.
Le manager y retrouve des pistes de réflexion immédiatement applicable à sa situation, des principes simples de management et des bonnes pratiques visant à améliorer encore un peu plus la qualité de son travail d'équipe.
Résumé
Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du "faire" et du "faire faire", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. A partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates profitables à plus long terme pour votre équipe.
Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de :
- Bâtir les fondations de votre management ;
- Construire votre engagement de manager ;
- Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ;
- Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ;
- Mettre en place des outils de mesure ;
- Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ;
- Encourager l'implication de vos collaborateurs.
Cette méthodologie très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils constitue un formidable levier d'efficacité pour réussir ou optimiser votre management d'équipe.
Sommaire
- Comprendre les enjeux
- Soyez l'architecte de votre management
- Construisez les fondations
- Construisez l'engagement
- Construisez l'écoute
- Construisez la maîtrise
- Construisez la mesure
- Construisez l'amélioration
- Construisez l'implication
- Mettre en pratique
- Pour aller plus loin
Caractéristiques
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