Cet ouvrage a pour objectifs :

• d'apporter des connaissances fondamentales pour le pilotage des organisations ;
• de développer la maîtrise des principaux concepts, méthodes et outils du contrôle de gestion ;
• de permettre le repérage des informations pertinentes et nécessaires à la mise en oeuvre de procédures de contrôle.

Le cours est illustré de nombreux exemples et propose des applications où les différents outils du contrôle de gestion sont mis en oeuvre. Chaque chapitre est accompagné de questions suscitant la réflexion et d'exercices variés. Les réponses aux questions et les corrigés des exercices sont présentés dans un ouvrage complémentaire.

Ce manuel s'adresse en priorité aux étudiants préparant l'épreuve 11 du Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) qui correspond à un niveau licence dans le système LMD (licence, master, doctorat). Il a été entièrement refondu pour être conforme au programme officiel du DCG.

Il est également conseillé aux étudiants qui suivent des formations universitaires en gestion ou qui sont inscrits dans des grandes écoles commerciales et de gestion.

Les professionnels pourront y trouver les références théoriques et pratiques nécessaires à la mise en place du contrôle de gestion dans les organisations.

• La place et le rôle du contrôle de gestion
• Contrôle de gestion et modélisation de l'organisation
• La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans des contextes stabilisés
• La gestion budgétaire
• Les outils d'amélioration des performances
• L'adaptation du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés
• Tables des lois de probabilités