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Contrôle de gestion - DCG 11 - Manuel et applications
Cours - Exercices - Tables
- Auteur(s) : Georges Langlois , Michel Bringer , Carole Bonnier
- Editeur : Foucher
- Nombre de pages : 622 pages
- Date de parution : 15/06/2007
Résumé
Ce manuel traite l'intégralité du programme du nouveau diplôme de comptabilité et gestion (DCG) qui se substitue au DECF dans le cursus conduisant jusqu'au diplôme d'expertise comptable. Il prépare à l'épreuve n° 11 - Contrôle de gestion.
Comme l'exige le programme de l'épreuve, il distingue :
- l'exposé des méthodes du contrôle de gestion dans un contexte stabilisé (comptabilité de gestion, gestion prévisionnelle, outils et procédures budgétaires, outils d'amélioration des performances) ;
- les développements sur les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés (flux tendus, méthodes ABC et ABM, coûts cibles et analyse de la valeur).
L'outil mathématique étant désormais intégré à l'épreuve de contrôle de gestion, l'ouvrage inclut les notions de calcul des probabilités et d'estimation statistique utilisées par le contrôle de gestion.
Des exemples illustrent les contenus théoriques. En fin d'ouvrage, vous trouverez un rappel des tables financières et statistiques.
Pour vous entraîner à l'épreuve d'examen :
- Dans le livre : un choix d'exercices d'application progressifs.
- Sur le site : tous les corrigés commentés et des exercices complémentaires (+ 150), des fiches de synthèse, des QCM, des fichiers Excel..., des mises à jour (en cours d'année) en fonction de l'actualité.
Sommaire
- Introduction au contrôle de gestion
- Coûts et performances
- Probabilités et variables aléatoires
- Les lois fondamentales de probabilité
- Méthode des centres d'analyse : les coûts indirects
- Méthode des centres d'analyse : coûts et résultats
- Coûts variables
- Autres coûts partiels
- Imputation rationnelle
- Structure de gestion
- La démarche prévisionnelle
- Techniques de prévision et gestion commerciale
- Gestion de la production
- Gestion des approvisionnements et des stocks
- Gestion du personnel
- États financiers prévisionnels
- Analyse de l'écart sur résultat
- Analyse des écarts sur coûts
- Échantillonnage et estimation
- Gestion de la qualité
- Les tableaux de bord
- Processus de production dans un contexte instable
- Coûts et gestion à base d'activités
- Coûts cibles et analyse de la valeur
Caractéristiques
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