Comment l'entreprise peut-elle contribuer activement au développement durable tout en améliorant ses performances et ses pratiques ?

Karen Delchet répond à cette question et à bien d'autres. Fruit d'une recherche sur le terrain et d'un travail de synthèse rigoureux, ce livre adopte une perspective novatrice puisqu'il se situe à la convergence cruciale des sciences de l'environnement et de la gestion des entreprises.

L'auteur passe en revue les incitations réglementaires et fiscales qui encouragent les entreprises dans la voie du développement durable, mais elle examine également les outils d'approche volontaire tels que la normalisation. Ainsi, la deuxième partie de l'ouvrage se penche sur la pertinence et les "visions" des principaux référentiels, dans une perspective internationale.

Riche d'une approche à la fois théorique et pratique, l'ouvrage est également le fruit d'une enquête auprès d'une centaine de PME françaises ayant mis en ouvre le guide SD 21000 (Guide Développement durable - Responsabilité sociétale des entreprises, AFNOR 2003). Dans la troisième partie, Karen Delchet présente un véritable outil de diagnostic et de hiérarchisation fondé sur une étude de terrain. Enfin, la quatrième partie présente une analyse des résultats de cette enquête en regard des hypothèses de départ de l'auteur.

• Vers une responsabilité sociétale des entreprises ?
  • Quand l'économie se mêle d'écologie
  • Quand l'écologie se mêle d'économie
  • Différentes conceptions théoriques et pratiques de laRSE
  • Redéfinir l'entreprise
  • Développement durable et RSE : répondre à la défaillance du marché
• La normalisation : une approche volontaire d'organisation de la RSE
  • Les enjeux de la normalisation internationale en matière deRSE
  • La comparaison des référentiels en Europe : vers un système global en matière de RSE
  • Conclusion : comment encadrer des visions diversifiées
• Enjeux du développement durable : méthodologie d'application à partir du guide SD21000
  • Un échantillon d'une centaine dePME
  • La traduction méthodologique des recommandations du guide SD21000
  • Les expérimentations
  • Conclusions : Les recommandations du guide SD21000 appliquées par un échantillon de PME françaises
• Analyse des résultats, entre préoccupations et performances
  • Méthode d'analyse et différentes clefs
  • Résultats des diagnostics
  • Premiers résultats des plans d'actions
  • Des hypothèses testées aux limites rencontrées
  • Conclusion : entre progrès et difficultés
  • Conclusions et perspectives : Enjeux publics et intérêts privés