En privilégiant la satisfaction réelle des besoins des clients et la motivation de l'équipe de projet, les méthodes agiles, pensées à l'origine pour les logiciels, révolutionnent aussi le développement de produits.

Dans cet ouvrage indispensable, l'auteur, fort de sa longue expérience en conduite de projets agiles, nous montre que ces façons de faire sont particulièrement adaptées à la création et à la mise sur le marché de nouveaux produits.

• Réussissez votre produit innovant ;
• Transformez l'incertitude en force ;
• Misez sur votre équipe ;
• Planifiez de façon éclairée.

• Comment réussir un développement ?
  • Développer un produit nouveau : une recette à quatre ingrédients
  • Deux manières de réussir la recette
  • Synthèse pour action : projets et football, même recettes !
• Méthodes agiles : miser sur les hommes pour tirer profit de l'incertitude
  • Valeurs et principes de l'agilité
  • Les cinq outils du développement agile
  • Priorité absolue à la réussite du projet
  • Un fonctionnement exigeant difficile à comprendre en dehors de l'équipe
• Maitriser le temps
  • Une planification éclairée plutôt que détaillée
  • Arbitrer entre délai, performances et coût du projet
  • Travailler en parallèle plutôt qu'en série
  • Synthèse pour action : les délais peuvent être tenus sans planning global
• Réussir en équipe
  • Motiver les divas
  • Constituer et animer une équipe agile de projet
  • Synthèse pour action : doser l'agilité en fonction de l'équipe et des managers
• Conclusion : un développeur agile sommeille en chacun de nous

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