De nouvelles figures du projet en management

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De nouvelles figures du projet en management

  • Nombre de pages : 382 pages
  • Date de parution : 14/09/2006 
  • EAN13 : 9782847690675 Diffusé par Geodif

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Résumé

Le désir de projet ne cesse de s'étendre alors même que les formes d'anticipation sont victimes d'une sérieuse décote et que les conditions du vivre et de l'agir ensemble sont délicates à tenir.

Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours "projet" ; notamment via le déploiement de dispositifs intrapreneuriaux. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations... de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet ne sont plus la chasse gardée des activités industrielles ; elles se retrouvent sous des formes rénovées dans les services, le management des territoires, l'événementiel, etc. Le projet est aussi le mode de fonctionnement naturel de certains secteurs (jeux vidéos, industrie cinématographique et musicale, etc.) qui font l'objet d'une attention particulière. Enfin, au-delà des dimensions technique et rationnelle, les approches se veulent aujourd'hui à la fois plus souples, parfois critiques et ouvertes à la complexité.

Les auteurs :
Coordonné par Olivier Germain, cet ouvrage comprend les contributions de Sonia Adam-Ledunois, Claude-Emmanuel Boisson, Thierry Boudes, Erwan Boutigny, Jean-Pierre Boutinet, Benoît Cordelier, Aude Delabarre-Méchin, Ugo Denis, Pascal Galichon, Olivier Germain, Stéphanie Geslin, Gino Gramaccia, Lavagnon A. Ika, Pushkar P. Jha, Patrick Joffre, Joseph Lampel, Lionel Maltese, Dominique Puthod, Sophie Renault, Jamal Shamsie, Norbert Tangy, Catherine Thévenard-Puthod, Amélie Trouinard, Antoine Veniard.

Sommaire

  • Introduction : La recherche en projet : sortir du pli
  • Actualisations autour des figures du projet
    • L'ancrage post-moderne du management par projets
    • Le déroulement d'un projet envisagé comme un récit d'aventure
  • Intrusion du projet en organisation
    • Antinomies, régulations et médiations dans les projets d'innovation organisationnelle - Le cas Marie Brizard & Roger International
    • Des "métarègles" au "référentiel projet" : l'émergence du management de projet dans une organisation bureaucratique,
    • La conduite des activités en mode projet : quelques points clés selon Altran
  • Le territoire en projet(s)
    • L'intercommunalité de projet : source de régénération économique du territoire
    • Projet et connaissances : une approche par les communautés - Le cas du Projet Port 2000
    • Peut-on rationaliser la décision dans les grands projets ? - L'exemple du Pont de Normandie.
    • Regard d'une économiste
    • La création de parcs industriels fournisseurs - un projet commun territoire/constructeur et équipementiers automobiles
  • Des activités et des industries par projet : Culture, sport et divertissement
    • Queens of the Stone Age : Quand le tribalisme postmoderne modifie les rôles des acteurs de l'industrie musicale
    • Le derrière du Loft - La conduite du projet d'entreprendre entre projets et interactions concurrentielles
    • Sonder la nature des ressources : la capacité à soutenir des avantages et à s'approprier les rentes dans
    • l'industrie cinématographique américaine
    • Les difficultés de management d'un projet d'innovation de rupture dans l'industrie du multimédia
    • Approche par les ressources d'un grand événement sportif : L'étude du cas Roland Garros

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Editions EMS
Auteur(s)Gérard Charreaux - Patrick Joffre - Gérard Koenig
Collection Gestion en liberté
Parution 14/09/2006
Edition  1ère édition
Nb de pages 382
Format 16 x 24
CouvertureBroché
Poids 610
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782847690675
ISBN13 978-2-84769-067-5

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