Développer une stratégie RH

Axée sur l'entreprise, centrée sur l'individu - Manuel à l'usage des responsables RH et des managers

  • Nombre de pages : 234 pages
  • Date de parution : 10/10/2008

Résumé

La stratégie RH vise à produire une organisation de haute valeur où les employés atteignent leur plein potentiel. Tirer le meilleur parti de votre entreprise, des hommes et femmes qui y travaillent et de la société au sens large : voilà les missions que seuls les stratèges RH les plus consciencieux réaliseront.

Comment avoir un avantage économique concurrentiel grâce à votre gestion des hommes.

"Prenez soin des hommes, ils prendront soin de l'entreprise."

Voilà peut-être un chapitre de l'histoire, mais la stratégie RH, c'est toute l'histoire.

Ils l'ont dit...

"Si vous voulez être un stratège RH heureux [...], vous devez lire ce livre !"
Dean Spitzer, consultant, IBM Services

"Kearns aide [les directeurs des RH] à affronter les problèmes de leur organisation et leur réponde de manière stratégique? [...]"
David Creelman, rédacteur en chef, RH.com

"[...] un nouvelle approche des RH du XXIe siècle. Une lecture réellement impressionnante."
Asna Bjarnadottir, professeur assistante, département Business School de l'Université de Reykjavik, Islande

Sommaire

  • Pour être clair avec notre définition de la stratégie
    • Qu'est-ce qu'une stratégie ?
    • La stratégie RH commence avec une stratégie d'entreprise
    • Pourquoi la stratégie est-elle si importante en RH ?
    • Quels sont les éléments de stratégie dans une stratégie RH ?
    • Il faut revisiter les théories RH
    • Les organisations sont-elles prêtes à accepter des RH stratégiques ?
  • Etes-vous prêt pour la stratégie RH ?
    • Une introduction à la vraie stratégie RH
    • Qui sera en charge de développer la stratégie RH ?
    • La stratégie RH et la gestion du changement
  • Développer et installer une stratégie RH
    • Les premières étapes sur la route de la stratégie RH
    • Quels facteurs influencent le choix de la stratégie RH ?
    • Les outils stratégiques et l'utilisation des mesures
    • Concevoir une organisation de haute valeur
    • Quel avenir pour la stratégie RH ?
  • Annexes
    • Combien vaut une bonne stratégie RH ?
    • Votre organisation vous engage-t-elle ?
    • Avez-vous une stratégie RH ou une série de règlements ?
    • Un dialogue crucial entre le stratège RH et le PDG
    • Quelques idées RH stratégiques sur la base d'une étude de cas
    • Une charte de l'engagement employeur-employé
    • Repérer la bonne décision stratégique en RH
    • RH stratégique au MAAF ?

Caractéristiques

  • Parution : 10/10/2008
  • Edition : 1ère édition
  •  
  • Nb de pages : 234 pages
  • Format : 17 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 430 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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