Coachez vos collaborateurs !

PNL, analyse transactionnelle, analyse systémique, gestalt, pensée complexe, psycho-sociologie... Cet ouvrage met à votre disposition le meilleur des techniques du coaching pour mieux manager vos collaborateurs et les aider à développer leur potentiel.

Avec une méthodologie simple pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif, vous améliorerez votre relationnel et stimulerez la performance et l'efficacité de votre équipe tout en affirmant votre crédibilité et votre leadership.

De manière pédagogique, l'ouvrage, conçu sous forme de fiches, explique pour chaque outil comment l'utiliser, dans quelle situation et dans quel but. Cette démarche opérationnelle est assortie d'exemples, de cas concrets et de nombreux exercices pour une mise en oeuvre facile.

Les atouts du manager coach :

• favoriser la communication et la collaboration
• développer l'autonomie et l'implication des personnes
• valoriser les potentiels
• obtenir plus de performance et de résultats durables
• rendre le management plus facile pour le manager et ses collaborateurs

• Introduction
• Préambule
• Les fondamentaux du manager coach
• Les outils d'intervention active
• L'équipe
• Conclusion
• Annexes

» Note moyenne : 4 / 5

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Synthèse

Commentaire de : Alain HUGÉ, le 17 novembre 2006

Bonne synthèse des outils utiles au coaching. Dommage qu'il y en ait tellement!
Certains sont BEAUCOUP plus importants et simples à utiliser que d'autres. Le tri est à faire soi-même.
L'avantage est, qu'après avoir lu le livre, on peut retrouver facilement l'un d'eux pour faire face à une situation particulière.

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• Table des matières - (111.2 Ko)
• Chapitre 3 : décelez et dépassez les imprécisions de langage - (320.6 Ko)