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Devenez un manager performant
- Auteur(s) : Rupert Eales-White
- Editeur : Les experts
- Nombre de pages : 172 pages
- Date de parution : 15/02/2006
Résumé
Comment devenir un bon manager et le rester ? Les compétences du manager efficace sont au coeur d'un bon management.
Vous aurez une meilleure chance de réussite en appréhendant les outils essentiels du management. En apprendre les techniques et investir un peu de temps pour les mettre en place s'avèrera hautement profitable.
Ce guide pratique vous permettra de développer et d'améliorer vos compétences, de définir l'efficacité en management.
Il vous guidera pas à pas vers les points essentiels comme :
- comprendre votre propre style de management,
- développer les compétences essentielles,
- améliorer les résultats de vos collaborateurs,
- construire une équipe efficace,
- gérer tout changement.
Emaillé d'exercices, Devenez un manager performant, propose des listes et des questionnaires qui vous aideront à mettre en pratique l'essentiel de la théorie du management et de faire ainsi évoluer votre potentiel.
Sommaire
- Le rôle de manager en contexte
- Définition du management efficace
- Grandir pour vous-même
- Comprendre l'orientation et le style de votre management
- Développer les savoir-faire essentiels du management
- Améliorer les résultats du personnel
- Mettre en place une équipe efficace
- Conduire le changement
Caractéristiques
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