Pour améliorer la profitabilité et mettre en oeuvre la stratégie de développement d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses.

Cette évaluation permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle.

Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable pour construire un diagnostic objectif et pertinent.

• Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information ;
• Une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser.

• 3 phases :
  • préparer
  • piloter
  • faire le bilan
• 13 étapes :
  • préparer le diagnostic industriel
  • lancer le diagnostic industriel
  • mener une observation terrain
  • analyser le fonctionnement des flux
  • analyser le process
  • analyser le fonctionnement des machines
  • analyser l'utilisation des standards
  • analyser l'organisation
  • chiffre les enjeux
  • engager l'équipe
  • construire le plan d'actions
  • valider et restituer aux équipes
  • réaliser le bilan du diagnostic
• Les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
  • déclenchement du diagnostic
  • grille de relevé des observations
  • analyse des flux
  • tableau de relevé du TRG...