Diriger et encadrer autrement

Théoriser ses propres stratégies alternatives

Frederik Mispelblom Beyer, Catherine Glée

320 pages, parution le 24/10/2012

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Résumé

Voici un livre résolument optimiste et joyeux, truffé d'anecdotes et d'exemples amusants, qui rompt avec l'ambiance morose de la "souffrance au travail". Sans en nier l'existence ni les dégâts, il montre à partir d'une enquête approfondie que des stratégies alternatives d'encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations très différentes, dans le public comme dans le privé (entreprises industrielles et de service, secteur social et hôpital, multinationales et PME-PMI...).

Les hommes et les femmes interviewés, cadres dirigeants ou non, parfois délégués syndicaux, ont tous en commun d'avoir souffert de harcèlement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues périodes de chômage ; mais ils témoignent ici de leur ténacité, de leur capacité à "encaisser des coups", à lutter contre les discriminations de toutes sortes.

Au fil des récits et des pages, se dégagent des principes communs, des façons de théoriser ces pratiques, à partir de valeurs humanistes et d'éléments des sciences sociales et humaines. Ramassées en vingt-cinq principes fondamentaux, ces stratégies alternatives forment un "bréviaire de résistance et d'innovation" dont tous les salariés peuvent s'inspirer. Loin des utopies louables d'un "management alternatif à inventer", il s'agit ici du travail déjà à l'oeuvre pour diriger et encadrer "autrement".

L'auteur - Frederik Mispelblom Beyer

Frederik Mispelblom Beyer est professeur de sociologie à l'université Paris Sud-Evry, où il est chargé de projets de formation innovants pour l'encadrement du secteur social et de la santé, et responsable de l'équipe CRF (Centre de recherche sur la formation des adultes du Cnam)/ETE (enseigner, transmettre, encadrer, Evry). Il a publié en 2012 chez Armand Colin Diriger et encadrer autrement : théoriser ses propres stratégies alternatives (avec C. Glée). Il anime le site www.encadrer-et-manager.com

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Sommaire

Se former, apprendre, se reformer
- Eduquer, former, encadrer, apprendre : les aspects souterrains de la formation
- Partir, chômer, réapprendre : le rôle de la formation dans le regain
Les champs de manoeuvre
- S'ajuster aux contraintes du poste
- Pouvoir, autorité et connaissance du travail réel
Les stratégies alternatives
- Du partage aux conflits d'orientations : l'esquisse des stratégies
- Les affrontements à caractère syndical : la scène et les coulisses
- Les principes des stratégies alternatives

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Armand Colin
Auteur(s)	Frederik Mispelblom Beyer, Catherine Glée
Parution	24/10/2012	24/10/2012
Nb. de pages	320	320
Format	15 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	550g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782200272067	9782200283728
ISBN13	978-2-200-27206-7	-