Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes..

Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions.

Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi de éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser.

• Elaborer une stratégie marketing avec des ressources limitées
• Accéder à l'autonomie financière par de "bonnes pratiques" de gestion
• Gérer et protéger ses informations
• Savoir recruter ses collaborateurs
• Manager ses ressources humaines
• Croître ou ne pas croître - Ou comment gérer son développement
• Reprendre une entreprise
• Céder son entreprise
• Transmettre son entreprise familiale