Considéré comme le "pape" du coaching français, Vincent Lenhardt répond, dans cet ouvrage, aux questions les plus fréquemment posées (FAQ) par les managers et leurs salariés à propos de cette pratique d'accompagnement.

À titre d'exemple parmi les 232 questions posées :

• Qui peut avoir besoin d'être coaché ?
• Comment choisir son coach ?
• Où se situe la frontière entre coaching et thérapie ?
• Quelle déontologie régit la pratique du coaching ?
• Quels sont les risques pour le coaché ?
• Qu'apporte le coaching par rapport à la formation ?
• Comment le coaching se positionne-t-il par rapport au management ?

L'auteur fait le point sur une pratique souvent mal perçue, qui fait l'objet d'une forte exposition médiatique et qui reste cependant encore mal connue, voire caricaturée. Au-delà des réponses aux questions concrètes que chacun formule, il pose les bases d'une réflexion sur la raison d'être du coaching, ses apports aux personnes, sa durabilité, ses acteurs et son devenir.

• Introduction
• Champ et définition du coaching
• Les acteurs du coaching
• Modalités et déroulement d'un coaching
• L'écologie conceptuelle du coaching
• Les concepts clés de la culture coaching
• Environnement et marché du coaching
• Questions particulières et critiques les plus souvent adressées au coaching
• Les enjeux à venir
• Annexes
• Du même auteur
• Brève bibliographie
• Index