La trésorerie est pour toute entreprise un enjeu quotidien ; c'est le nerf de la guerre. Et le besoin de financement est d'autant plus vrai en cette période "de crise" délicate à négocier.

Charges de plus en plus lourdes, baisse d'activité, mutations économiques, innovations technologiques, besoin d'accroître son productivité pour être plus compétitives... plus que jamais les entreprises doivent gérer au mieux stocks, clients et fournisseurs, améliorer leur rentabilité afin de penser aux investissements qui lui permettront d'exister demain.

Les différents outils de gestion de la trésorerie sont là pour aider chacun dans cette mission. Cet ouvrage - aussi pratique que possible car son objectif est d'être utilisable et compris par toutes et tous, que vous ayez ou non une formation en gestion - permet de comprendre leurs mécanismes et donne tous les conseils pour améliorer sa trésorerie. Complet, il explique également comment déceler les indices d'éventuelles futures difficultés, comment réagir en pareil cas... et au besoin comment négocier face à son banquier.

• Les trois cycles de l'entreprise
• Les stocks
• Les clients
• Les fournisseurs
• L'investissement
• La rentabilité
• Analyse financière simplifiée et méthodique
• Les alertes
• Les prévisions de trésorerie
• Les conditions de banque
• Les excédents de trésorerie
• Les différentes causes de défaillance