Aujourd'hui, dans un monde complexe et incertain, les entreprises ne peuvent plus ignorer la gestion des risques. Or, beaucoup se contentent encore de se conformer aux exigences réglementaires et trop peu sont celles qui intègrent le risque comme un élément clé de la performance économique. Pourtant, entreprendre, conduire des projets, c'est gérer des risques. Ils doivent être pris en compte au plus haut niveau de l'organisation et le plus en amont possible des projets. Maîtriser les risques, c'est réduire la vulnérabilité de l'entreprise et assurer sa pérennité.

Cet ouvrage permet d'appréhender le risque, sous toutes ses formes, afin de l'intégrer dans les processus de décision de l'entreprise et d'en faire un véritable outil de pilotage.

L'objectif de l'auteur est de montrer comment gérer et mettre en oeuvre un management des risques, permettant à l'entreprise de progresser durablement. Il décrit une méthode structurée et des outils opérationnels, exemples concrets à l'appui.

• Histoire abrégée du risque
• Situation actuelle en matière de gestion des risques
• Théories et définitions
  • Définition générale du risque
  • Risque et entreprise
• Pratique de la gestion des risques
  • Enjeux de la gestion des risques
  • Phases et étapes de la gestion des risques
  • Gestion spécifique des risques projet
  • Tentative d'inventaire des risques
  • Gestion de crise
• Risque et management
  • Risque, outil de pilotage des organisations
  • Risque et développement durable
  • Annexe A Écarts et mise en cohérence de nos deux ouvrages
  • Annexe B Étude de cas de la société KIRISK