Gestion de l'innovation
12 études de cas - Corrigés détaillés
Albéric Tellier, Thomas Loilier - Collection Etude de cas
Résumé
La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations.
Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l'innovation, à travers 12 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC...
La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l'innovation.
Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l'innovation, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique tout particulier :
- chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ;
- chaque cas est accompagné d'une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l'évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés.
Afin d'aborder les différentes facettes du management de l'innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l'innovation (EMS, 2013), dont il est l'indispensable complément.
Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d'écoles d'ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : dirigeants d'entreprise, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing...
Ont contribué à cet ouvrage : Cécile AYERBE, Sébastien BRION, Pascal CORBEL, Guillaume DETCHENIQUE, Valérie FAUTRERO, Romain GANDIA, Gaël GUEGUEN, Dieter HILLAIRET, Thomas LOILIER, Caroline MOTHE, Thomas PARIS, Guy PARMENTIER, Pierre ROY, Fanny SIMON, Albéric TELLIER, Amélie TROUINARD.
L'auteur - Albéric Tellier
Docteur en sciences de gestion, agrégé des Universités, Albéric Tellier est Professeur à l'Université Paris-Dauphine, Université PSL. Il enseigne principalement le management stratégique et le management de l'innovation. Au sein de l'équipe M-Lab du centre de recherche DRM, il développe des travaux sur les stratégies en situation de compétition technologique, les stratégies collectives et les réseaux d'innovation. Ses recherches ont été publiées dans plusieurs revues académiques françaises et internationales. Il est notamment le coauteur de l'ouvrage : Gestion de l'innovation, Comprendre le processus d'innovation pour le piloter (EMS, 2013).
Autres livres de Albéric Tellier
L'auteur - Thomas Loilier
Thomas Loilier - Professeur des universités en sciences de gestion à l'Université de Caen Normandie. Ses recherches portent notamment sur le management de l'innovation et sur le rôle du territoire dans les dynamiques des organisations.
Autres livres de Thomas Loilier
Sommaire
- Comprendre le processus d'innovation
- Qu'est-ce que l'innovation ?
- Innovation et développement technologique
- Les stratégies d'innovation
- La diffusion et la protection de l'innovation
- Piloter le processus d'innovation
- Rechercher et Développer : modèles fermés; collaboratifs et ouverts
- Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets
- Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements
- Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires
Avis des lecteurs
publié le 30/09/2016 Acheteur vérifié
Gestion de l'innovation
Livre qui couvre toutes les étapes de l'Innovation avec cas concrets significatifs
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions EMS | |
| Auteur(s) | Albéric Tellier, Thomas Loilier | |
| Collection | Etude de cas | |
| Parution | 26/03/2015 | 26/03/2015 |
| Nb. de pages | 288 | 288 |
| Format | 15 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 498g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782847697100 |
9782847699722 |
| ISBN13 | 978-2-84769-710-0 | - |
Avantages Eyrolles.com
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
- Entreprise & Droit Stratégie - Direction d'entreprise Innovation
- Entreprise & Droit RH et formation Compétences
- Entreprise & Droit Marketing et vente Communication d'entreprise
- Entreprise & Droit Finance - Comptabilité Contrôle de gestion - Tableaux de bord
- Entreprise & Droit Production Gestion de production
- Entreprise & Droit Production Créativité
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Leadership - Diriger - Décider
