Fruit de 15 années de pratique dans le domaine de la gestion des compétences, cet ouvrage pratique fournit une méthodologie et des outils opérationnels pour la mise en place et le fonctionnement d'une démarche compétences au quotidien.

Véritable guide pour l'action, l'ouvrage est construit autour des étapes phares d'une démarche compétences.

Pas à pas, l'auteur :

• donne des clés pour adapter la gestion des compétences au contexte de l'entreprise
• explique dans un langage clair et opérationnel les différentes notions de la gestion des compétences
• précise les règles de rédaction des compétences
• décrit les liens entre la gestion des compétences et les process RH du recrutement, de formation, d'évaluation, de mobilité et de rémunération et les pratiques du management
• fournit des informations pratiques sur l'informatisation des démarches compétences.

Des compléments en ligne accompagnent utilement l'ouvrage en proposant des fiches de synthèses, des outils de gestion des ressources humaines téléchargeables et des référentiels de compétences disponibles sous forme d'abonnement sur le site de l'auteur www.mundetis-competences.com.

• Introduction. La gestion des compétences : un chantier ouvert depuis quinze ans
• S'entendre sur la notion de compétence
• Articuler la démarche compétences avec la stratégie d'entreprise
• Construire les données
• Évaluer les compétences
• Manager les compétences
• Dynamiser le marché interne des compétences
• Développer les compétences
• Rémunérer les compétences