Manager n'a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d'intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes... autant de situations qui mettent en péril la position des chefs de service, chefs de projet, responsables d'équipe au sein d'organisations en changement permanent.

Cet ouvrage expose, à travers 25 modules synthétiques et efficaces, les bases de la survie managériale :

• recruter et motiver sa "garde rapprochée" ;
• gérer ses émotions ;
• renforcer son leadership ;
• prendre des risques ;
• agir en réseau ;
• négocier en situation complexe ;
• gérer un supérieur difficile...

L'auteur s'appuie sur son expérience du commandement dans des situations complexes et la donne à partager à tous les professionnels de l'encadrement.

• Introduction
• Le manager face à son travail
• Le manager face à son équipe
• Le manager face à lui-même
• Le manager face à son supérieur
• Le manager face à ses pairs
• Le manager face à l'avenir
• Conclusion
• Bibliographie