Innovations managériales en établissements de santé

Vers un management intégratif

Sébastien Damart - Collection Versus

164 pages, parution le 25/11/2013

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Résumé

Les établissements de santé en France, aujourd'hui, connaissent des contextes de transformation importants. Les évolutions sont institutionnelles mais également socio-économiques, professionnelles, organisationnelles et humaines. Pour faire face aux nouvelles exigences, l'auteur soutient que les pratiques, les postures, les outils de management, tels qu'envisagés aujourd'hui dans les établissements de santé, doivent être repensés.

Cinq champs d'innovation à potentiel sont explorés dans cet ouvrage : la construction des consensus autour des pratiques professionnelles, la gestion de l'absentéisme, la gestion par les compétences, la surchauffe organisationnelle et le pilotage du changement. Des pistes d'innovation sont proposées sur chacun et au final, l'auteur met au jour une posture de management intégratif, véritable clef du changement dans ces organisations.

Cet ouvrage s'adresse aux acteurs des établissements de santé qui veulent oser les ruptures de paradigme de management nécessaires dans le contexte actuel : directions des établissements, mais également directions des soins, encadrement de proximité ou encore étudiants de master se destinant à une carrière impliquant une prise de responsabilité dans ces organisations, futurs acteurs du changement.

L'auteur - Sébastien Damart

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Sommaire

Dispositifs de construction de consensus sur les pratiques professionnelles
Outils pour la gestion des absences
Outils pour une gestion par les compétences
Outils d'évaluation de la surchauffe organisationnelle
Outils pour le pilotage du changement
Postures du manager en établissement de santé

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Sébastien Damart
Collection	Versus
Parution	25/11/2013	05/11/2013
Nb. de pages	164	166
Format	14 x 21	-
Couverture	Broché	-
Poids	230g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + Mobi/Kindle
EAN13	9782847695212	9782847695229
ISBN13	978-2-84769-521-2	-