L'usage de la langue anglaise s'impose à un nombre croissant de managers et de consultants. Cependant, les lexiques bilingues peinent à répondre à leurs attentes, car les classifications abstraites guidant l'apprentissage ne correspondent pas assez étroitement au vécu d'un professionnel en activité.

Le pari de ce livre est de mieux prendre en compte les spécificités du rôle d'encadrant dans l'acquisition de vocabulaire. La clé d'un tel apprentissage réside dans l'approche situationnelle. Chacune des étapes de l'action managériale devient alors une situation d'usage de la langue anglaise.

En quatorze situations d'usage, cet ouvrage retrace le vécu des différents acteurs d'un projet d'entreprise, fil rouge à l'acquisition contextualisée de près de 1900 mots ou expressions idiomatiques. Depuis la réflexion stratégique amont jusqu'à la mesure du retour sur investissement, managers et consultants sont invités à un voyage bilingue au coeur de leur métier.

Cette 2e édition recense 200 nouveaux mots et expressions.

• Introduction
• De l'analyse d'un environnement économique à la rédaction d'un cahier des charges
• De la constitution d'une équipe projet au calibrage de ce dernier
• Du lancement d'un projet à son évaluation
• Tronc commun