L'apprentissage dans les organisations présente les résultats d'une recherche menée auprès d'une douzaine d'organisations localisées en France, au Canada et au Luxembourg sur le thème de l'apprentissage organisationnel.

À partir d'une mesure des perceptions de l'organisation menée à l'aide d'un outil de diagnostic organisationnel, le Capability Snapshot, la recherche montre comment une telle démarche peut amorcer des processus d'apprentissage tout en identifiant les facteurs déterminants.

Ces études de cas conduisent aussi à s'interroger sur les freins et les moteurs de l'apprentissage organisationnel. La performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant l'apprentissage organisationnel au coeur des pratiques managériales.

Cet ouvrage vise ainsi à placer l'apprentissage organisationnel au centre même de toute stratégie tout en remettant en cause certains des postulats classiques appliqués à la performance des organisations.

• Introduction
• Nature du phénomène de l'apprentissage organisationnel et caractérisation de l'organisation apprenante
• Les études de cas et les enseignements retenus
• Conclusion générale
• Bibliographie
• Index