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L'école japonaise d'organisation
- Auteur(s) : Yvon Pesqueux , Jean-Pierre Tyberghein
- Editeur : AFNOR
- Nombre de pages : 1109 pages
- Date de parution : 14/01/2010
Résumé
Toyotisme, "Juste-à-temps", Lean : autant de termes qui évoquent immanquablement le management à la japonaise et tous les préjugés et idées fausses qui s'y rattachent ! Dans ce livre concis et synthétique, Yvon Pesqueux et Jean-Pierre Tyberghein livrent une vision complète et détaillée des éléments qui participent de l'Ecole japonaise d'organisation.
Après une indispensable mise en perspective culturelle, où ils donnent les clés d'une meilleure compréhension comportementale de ce modèle et présentent les spécificités des structures entrepreneuriales au Japon, ils examinent les origines et l'histoire de ce mode organisationnel qui règne en maître depuis plus de trente ans. Enfin, ils dressent un précieux panorama de toutes les méthodes générées par ce mouvement et proposent une classification des apports de l'"école japonaise" d'organisation à partir des quatre axes suivants : celui du "juste à temps" (jat), celui de l'"assurance qualité", celui de l'"auto-organisation" et celui de l'automatisation (ou jidoka).
En fin d'ouvrage, le lecteur trouvera des "zooms" sur les principaux théoriciens du mouvement et leurs apports.
Sommaire
- Les fondements d'une "école japonaise" en sciences des organisations
- L'évolution des structures entrepreneuriales au Japon
- L'"école japonaise" par l'analyse chronologique de la littérature
- L'évaluation historique par les savoir-faire majeurs requis
- L'existence de traits culturels spécifiques
- Les fondements culturels japonais
- Une conséquence de ces traits culturels : des comportements au travail "différents"
- Caractéristiques et composantes de l'"école japonaise" d'organisation
- Évolution des "écoles" et des théories
- L'"école classique" en résumé
- Comparaison "école classique" et "école japonaise"
- Descriptif des méthodes et outils
- L'axe "Juste-à-temps"
- L'axe "Auto organisation"
- L'axe "Automatisation"
- Conclusion : Et maintenant...
- Annexe 1 : Masahiko Aoki
- Annexe 2 : Yasuhiro Monden
- Annexe 3 : Ikujoro Nonaka & Hirotaka Takeuchi
- Annexe 4 : Kenichi Ohmae
- Annexe 5 : Taiichi Ohno
- Annexe 6 : William Ouchi
- Annexe 7 : Shigeo Shingo
Caractéristiques
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