Dans le contexte turbulent et anxiogène d'aujourd'hui, pas facile pour un manager d'affirmer son leadership et de développer la performance de son équipe, éléments pourtant indispensables à la réussite des projets de l'entreprise et la gestion de l'activité au quotidien !

Pour affiner vos pratiques managériales et y intégrer les évolutions actuelles de l'encadrement - transversalité des structures, réduction des niveaux hiérarchiques voici les étapes indispensables à maîtriser :

• Les pratiques gagnantes dans le domaine du pilotage ;
• La relation avec l'environnement professionnel ;
• L'organisation et la conduite du changement ;
• Le développement des compétences ; la responsabilisation ; La cohésion de l'équipe, l'évaluation des performances.

Avec cette méthodologie pratique, vous poursuivrez vos enjeux et objectifs - rentabilité, qualité, maîtrise des risques tout en répondant efficacement au niveau d'exigence de vos collaborateurs soucieux de leur devenir dans un climat aussi perturbé.

• Pilotage de l'unité de travail
• Relations avec l'environnement professionnel
• Organisation et régulation de l'activité quotidienne
• Innovation et conduite du changement
• Information et formation en situation de travail
• Communication et responsabilité des collaborateurs
• Dynamisation et cohésion de l'équipe
• Evaluation et valorisation des performances
• Mise en application