L'entreprise multinationale doit être efficace. Mais l'efficacité, comme principe de gestion, est dangereuse pour le client, le consommateur, le salarié, mais aussi pour l'entreprise elle-même. Celle-ci, implantée dans des pays différents, nie les "spécificités locales" pour faire valoir sa propre vision du monde...des affaires.

Cet ouvrage veut comprendre comment les dirigeants des entreprises multinationales imposent une vision d'un monde réduit où la diversité aurait laissé la place à une société finalement homogène et servile au nom de l'efficience et d'un bien-être vu strictement sous l'angle économique.

• Introduction générale : le projet de l'entreprise multiculturelle
• La mondialisation est le fait culturel
• La culture nationale en gestion
• L'ambiguïté du fait culturel
• Définitions de la culture
• Conclusion : Confucius & Aristote et ce qu'il ont à nous dire aujourd'hui en gestion