Aujourd'hui, écouter le client, tenter de discerner ses besoins et envies, surveiller et benchmarker votre concurrence ou créer un département de veille stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise d'un service spécialisé en intelligence économique sont devenus indispensables pour préparer le futur. Mais ce n'est plus suffisant pour faire visiblement la différence.

• C'est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est devenue l'avantage compétitif fondamental. Au capital matériel a succédé, dans les critères essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la connaissance, du savoir.

• Bienvenue à l'Eurêka collectif ! Demain, il y a fort à parier que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses salariés et clients. Non pas à votre place mais à vos côtés. L'enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité ces nouveaux types d'organisation où virtuel et réel seront intimement mêlés.

• Comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires, administrateurs, dirigeants... ? Fruit d'une série de rencontres, de discussions, d'entretiens et de missions, cet ouvrage vous donne les clés de la création et du management de l'imagination et de l'innovation collectives.

Expertsconsulting, cabinet conseil en management de l'innovation, créé en 1993, a pour rôle d'être un "dynamiseur" d'entreprises. À la confluence du conseil en stratégie, du conseil en marketing et du conseil en management, il accompagne les directions générales, marketing et communication, ou encore les directions des ressources humaines dans la réflexion stratégique et la mise en oeuvre de l'intelligence collective de leurs équipes.

• Préface de Philippe Lemoine (Président de Laser) : Il faut réveiller d'urgence l'imagination
• Introduction : Moi puissance nous ou la Force des Collectifs Créatifs
• Objectifs de ce livre
• Vers l'imagination, la créativité, l'innovation et au-delà
• L'imagination collective et les quatre types d'innovation
• From the Box : les incubateurs d'idées
• Outside From the Box : vers une économie Ikea ?
• Second Life : avatar d'Innovation Collective ?
• Imaginer collectivement
• Les communautés : concept clé de l'imagination collective
• Les Cultural Créatives, prosumers paradoxaux et hypertendus, animateurs clés de la Caco ?
• Du "Brainstorming" au "Crowdsourcing".
• L'Imagination Collective commence par un questionnement : Et si ? Pourquoi pas ?
• Les nouveaux outils de l'Imagination Collective
• Bilan, limites et contraintes de la Caco : comment la piloter ?
• Conclusion : Et si demain en 2015... ?
• Pour aller plus loin en matière d'innovation collective
• Marques, témoins et outils cités